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门窗企业如何走出一条绿色发展道路

2016-05-23 来源:豪居门业  

时至2016,可以确认的是中国的人口红利时代已经结束,同时,中国经济发展路线将紧扣着环保、绿色化的方向,对于环境治理的相关管理手段和法规也越来越趋严厉。这一经济发展新常

时至2016,可以确认的是中国的人口红利时代已经结束,同时,中国经济发展路线将紧扣着环保、绿色化的方向,对于环境治理的相关管理手段和法规也越来越趋严厉。这一经济发展新常态将给传统门窗产业的经营带来前所未有的考验。明确企业战略优势,紧跟中国经济新常态将为门窗企业指引改革方向。

立足企业自身优势 明确企业战略思路

在与门窗企业主和职业经理人的对话中,我们经常会提及一个问题:“你认为有什么自信和根据证明你的企业有真正发展价值”,很多门窗企业的职业经理人甚至企业主都无法回答这个问题,这是一个可悲的现象,而事实上也是如此,门窗企业在自身的资源下找不到太多可以证明企业强大的因素,都是在观望,等待机会。比产品没有产品,比品牌没有品牌,比渠道没有渠道,比价格也没价格。实际上,门窗的经营观念仍然停留在跟风的阶段,一般是别的企业做什么就跟着做,反而对内部的需求以及缺陷视而不见。这是多少经营全品类门窗企业的现状。没有战略思路是多数门窗企业最大的共性,在与多个传统门窗企业对话的过程中,当提及战略一词,似乎我们无法在其企业看到明确的的战略意图。事实上,不少门窗企业对战略思路的理解仍然属于一片空白,更多的是将职业经理人的战术思路当作战略思路。如果一个企业没有系统性的战略思路的话,那么他所有行为都只能解决眼前,和做眼前的事情,对于未来根本没有一个可以确定的真正发展立场。换句话讲,也就是一家没有核心价值与竞争力的企业。

所以,门窗企业的改革势必在立足企业自身优势的基础上,再辅之以周密的市场计划和精准的市场定位,形成明确的企业战略思路,如此一来,才能使改革进行下去。

紧跟中国经济新常态 走绿色发展道路

柴静的《穹顶之下》让我们看到中国未来变革的方向,环境将是第一要务。中国的环境治理已经到了不得不改革和整理的时候了,作为门窗行业,特别是因对原材料的特殊需求,我们也将是未来这场整理中重要对象。环境管理成本以及政策方面的收紧,让门窗行业务必在节能、环保以及清洁生产管理方面投入更多的资源和资金,在这个过程中,不少企业将可能因政策性限制而直接结业,退出市场。本来已经生存艰难的门窗企业,还要在新的法规和环保环境治理投入资金,无疑加深了门窗业的困境,但这样的影响是每一个门窗人应该负起的责任。中国新常态的经济发展路线将紧扣着环保、绿色化为主导,所以对于环境治理的相关管理手段和法规也越来越趋严厉,对门窗业而言,这一切为接下来的变革指引了方向,但环保实际该怎么做,细致到问题的终结点,门窗行业仍旧需要努力探索。

所以,面对多方面挑战的门窗业,要善于发现市场需求,创造新的品牌观,找准市场定位,在了解自身处境和当前市场环境后,才能在偌大的市场中获得一席重地,走出一条绿色发展的道路。